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講者/王派桓 Hoper Wang

對於使用者研究略有涉獵的人,應該都對 Hoper 不陌生,而這次的分享中,他主要和我們分享眼動研究的運用和可能性,也帶來了十分珍貴的眼動儀的設備讓我們一窺究竟。


一開始 Hoper 便談到現今的眼動設備,已經突破到只需使用者自然的坐在設備前,就能夠偵測眼球的移動軌跡。發展到現在,眼動儀的硬體已有很成熟的發展,市面上也越來越多與眼動追蹤有關的遊戲被設計出來。

而目前眼動儀多運用在學術或醫學研究上,像史蒂芬·威廉·霍金也因患有漸凍症,透過與英特爾合作,開發出更適合使用的眼動追蹤設備,另一塊被廣泛運用的產業,莫過於我們常接觸的廣告業了,透過眼動儀,廣告業也能夠清楚的揭示廣告是否有效抓住目標客群的目光。


在服務設計或使用者研究中,我們也能運用眼動追蹤來分析資訊是否受到注目。例如透過路徑跟順序,可以瞭解是什麼因素影響了注意力和動作的發生, 也可透過熱點圖(Heat Map) 觀察注意力的分佈,以視覺停留時間或注視次數了解資訊的吸引力,並進一步分析 A.O.I. (area of interests) 。

熱點圖 Heat Map 範例 (圖片/manbiz)
▴ A.O.I. (area of interests) 範例 (圖片/manbiz)
要如何運用眼動儀來如何改善設計? Hoper 指出,在測試前找到對的使用者進行測試,運用眼動儀產生熱點圖(Heat Map)後,其實需要以不同族群的使用者,或者透過不同的設計版本互相比較,輔以質化訪談,才能比較族群或版本的差異,並真正瞭解熱點圖(Heat Map) 的意義,用以改善設計。

且眼動的研究也有量化和質化的差別,例如我們可以量化認知的注意研究,但這需要大量的受訪者(至少二十位以上),來進行測試作業;但質化的易用性研究,則僅需要少量的受訪者,首訪者也可以一邊進行測試項目,一邊接受易用性的訪談,但質化的易用性研究就不適合產出熱點圖與 A.O.I. (area of interests)。


眼動儀的研究也可以運用在回溯訪談上,如:使用者做過一次眼動測試後,透過再次觀看該測試的錄影片段,讓使用者看一次自己的使用流程,一邊進行訪談詢問,過程中,研究員也可以一邊拉動影片時間軸的播放或暫停,對使用者進行問題詢問。

分享尾聲,Hoper 提醒我們,雖然眼動研究需要較嚴格的素材設計,但最重要的是找到對的TA,而到底是要採用質化研究幫助Usability,還是要做量化研究去設計不同的版本,就要看專案的需求和實際資源而定了。

原文同步發布於 HPX 輕鬆聚-活動筆記

同場加映...

【活動筆記】HPX70-IV 眉目傳情-眼動研究相關

講者/林承毅


分享一開始,承毅便開門見山的談到觀察是一個很重要的能力,一般在使用者研究時,都是透過訪談的過程,以同理心觀察使用者做了什麼樣的事情,才能夠從中找到問題點,近而提供一個好的服務體驗。而在這個體驗經濟時代,若產品沒有好的體驗,就不容易成功獲利了。


談到使用者訪談該由誰來執行研究,承毅半開玩笑的說著:「以前人類學家(承毅)躲在山上研究土著,現在人類學家反而進入家家戶戶開始研究正妹。」然後又馬上正經的談到,其實執行訪談者,必須擁有一定敏銳度,尤其是以前產業的思維,普遍是透過問卷來瞭解使用者,著重研究的樣本數;但現在的訪談研究卻大不相同,使用者研究不是注重在研究樣本數有多少,而是如何抓到對的使用者進行調查。


在執行使用者訪談的過程中,使用者不見得知道他真正要的是什麼,從口中說出的原因也可能只是問題的冰山一角,除了聽其言,過程中其實更應注重的是觀其行這件事。
承毅也和我們分享幾項觀察技巧,來幫助訪談的執行,如:
  1. 脈絡洞察:在信任感還未建立下,讓使用者待在他安心的環境(家戶訪談),能更聆聽到使用者的心聲,從觀察他的生活環境,引導他講出真實的心聲。觀察在此更扮演重要的角色,從觀察主人房間的擺設,一點一滴都能吐露出主人的心聲,如:當一個家的房間充滿了保護良好的娃娃,就能知道這個家也許有人希望能夠趕快有小孩,能將這些娃娃保持如新地給孩子玩。
  2. 現場測試:請受訪者在現場直接操作產品,了解他遇到的問題所在。
  3. 場域觀察:觀察動線,人潮流動。
  4. 神秘客稽核:扮演神秘客進入真實場域進行服務體驗,從中可確認服務的細節和體驗感受。
  5. 行動觀察:透過長時間的場域停留,觀察消費者和店家的互動模式,開啟五感六覺。
最後承毅也分享到,要深入了解訪談對象,回歸使用者研究的本質,方法貴不在多,而在精,只要能夠找回好奇心,強化觀察的這項能力,在日常生活中多培養觀察的脈絡能力,就能如同偵探般見微知著。


【活動筆記】HPX70-III “觀察”於使用者研究之必要

講者/林蕙如 Lucia lin


這次 HPX70 使用者研究的主題,請出了悠識數位非常資深的 User Experience Researcher (本文簡稱 UXR ) 來為廣大有意願踏入這一職業的朋友們進行經驗分享,一位本來在醫學院畢業的她,如何在醫學界的領域,跨界到現在的使用者研究職涯,並且樂在其中!

讓我們先將時空跳躍到18年前。當時剛開始進入醫院實習的 Lucia ,正在主修物理治療,而後進入了魔鬼訓練碩士班,Lucia 想到自己是在從事救人的工作,於是抱持熱情的心就學。

但當時的社會體制,醫院面臨全面減薪、健保剛剛成立的動盪期,許多醫學院學生畢業後卻找不到工作,即使如此,Lucia 在大學階段中學到的知識,一直到現在還能繼續活用。如當時在醫學院中執行的量化研究,對於邏輯思考能力的培養到基本的研究方法都有著扎實的訓練。而在醫院工作,需要面對各式各樣的人們,但面對病患和家屬的相處上,與一般人有著很大的不同,因此對於溝通的瞭解也有著更深一層的體悟。


之後她進入仁德醫專擔任講師,這段過程,讓她發現其實人的內在趨利永遠比外在趨利重要。更讓她思考要如何從同理心出發,傾聽學生的聲音,以及運用深入淺出的教學方式來讓學生吸收,這其中當然也包括如何站在講台上說話這些技巧。因緣際會之下,想留在學校的她,再次與教授溝通後,由於某位教授隨口說出了「歡迎」兩字,讓 Lucia 毅然決然考入了博士班,又回到了學校的環境。

重回學校之後,她修習了唐玄輝老師的課,也開始接觸產學合作與 human  centered design,後來她發現其實 UX 與之前在醫學院的研究執行,在本質上幾無所差,兩者都需要從各面向了解根本問題,進而找到方法提出適當的解決方案,才能創造出新的價值。談到這裡,也讓筆者重新回想了 Eric 分享的訪談經驗,其實兩者都是著力在深入了解問題的根本呀!


回過頭來,Lucia 和我們分享 User 這個字的意義,我們可以拆成很多個概念來看,而對於UXR 來說,最基本的能力就是用心去觀察,過往這段過程對於她而言,像是一路往上爬的修行之路,卻也是人生之路。如:每天偷偷觀察生活中的變化,從觀察現象,融入在其中來洞悉本質,更上一層的修練就是理解世界的法則。而對於未來想當一個研究員的你,她則建議你要開始學習哲學的理論,因為每個問題會有正反兩面,而且並不是都是很美好的;而在完全轉換跑道後,也會面臨薪水上無法累積的問題,其中不乏轉職銜接時,對未來未知的心理恐懼,不僅很難與家人解釋自己的職位,有時候甚至為了要配合受訪者的時間,沒辦法和正常人一樣在假日休息,時間上會較不那麼自由,這些都是 UXR 會面臨到的種種挑戰。

談到這,Lucia 用了愉悅確又堅定的口吻和我們再三強調,

「使用者經驗研究員都是住在海邊的(管很寬),你接到什麼樣的案子,都要能夠去面對那個環境,猛然一看,裡面是茫茫大海學不完的,靜下心來看,寬廣的天地會讓人感到很多喜悅。」
看完了 Lucia 的分享,你(妳)是否做好心理準備「跨」了呢?(笑)

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【活動筆記】HPX70-II 一位 UXR 的跨界冒險之旅

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